從政策趨勢來看：與發(fā)達國家相比我國健康產(chǎn)業(yè)仍處于初創(chuàng)階段。在發(fā)達國家，比重超過15%，而我國健康產(chǎn)業(yè)僅占國民生產(chǎn)總值的4%-5%，發(fā)展空間巨大。同時在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面，發(fā)達國家已經(jīng)形成較全面均衡的產(chǎn)業(yè)細分，而我國健康產(chǎn)業(yè)細分嚴重失衡，除醫(yī)療及醫(yī)療用品外其他細分產(chǎn)業(yè)均尚處開發(fā)初期，巨大潛力尚待全面發(fā)掘。2020年以來的新冠肺炎疫情有可能會加速促進健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展的更大力度政策出臺；
從產(chǎn)品趨勢來看：與信息技術(shù)融合將成為主流發(fā)展方向之一。借助于移動應(yīng)用、大數(shù)據(jù)、在線協(xié)作/互動、遠程診斷等新技術(shù)，人類健康管理水平已經(jīng)達到一個前所未有的高度，其中可穿戴健康管理、植物人治療、醫(yī)療機器人、輔助康復(fù)裝置等技術(shù)使醫(yī)療行業(yè)成為硬件創(chuàng)新重鎮(zhèn)。此外，大數(shù)據(jù)的發(fā)展和應(yīng)用促進更加精密的醫(yī)療檢測設(shè)備的開發(fā)和應(yīng)用。
從需求趨勢來看：我國大健康產(chǎn)業(yè)目前仍處于起步階段，從行業(yè)生命周期理論來看，不久后將會步入快速發(fā)展期，行業(yè)需求也將會迅速增長。新冠肺炎疫情期間，社會資源立即向防疫物資生產(chǎn)傾斜。疫情沖擊下，中國面臨較大經(jīng)濟增長壓力，但新冠肺炎疫情也同時刺激大健康產(chǎn)業(yè)逆勢成長，使其成為中國經(jīng)濟增長的新亮點。此次疫情更是大大提升了大眾對疾病的防治意識，構(gòu)成短期內(nèi)健康需求的觸發(fā)點，大健康產(chǎn)業(yè)也成為令人矚目的“新藍?！?。從技術(shù)層面看，我國科研持續(xù)投入將賦能醫(yī)療產(chǎn)業(yè)，在優(yōu)化產(chǎn)業(yè)效率、提升供給能力的同時，也拓展了大健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展空間。
融捷健康科技股份有限公司主要經(jīng)營遠紅外桑拿房、理療產(chǎn)品、按摩椅、按摩小器械、空氣凈化器、遠紅外小產(chǎn)品等健康產(chǎn)品，另公司投資參股了遠程診斷、干細胞精準醫(yī)療等項目，公司所屬行業(yè)為“大健康產(chǎn)業(yè)”。
公司未來的發(fā)展戰(zhàn)略
行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
未來，公司將繼續(xù)緊密圍繞“大健康產(chǎn)業(yè)”，進一步優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，調(diào)整產(chǎn)品和業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，逐漸淘汰部分進入門檻低、技術(shù)含量要求低、競爭激烈、利潤水平低的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，剝離相關(guān)子公司，減輕經(jīng)營負擔，拓展新的業(yè)務(wù)增長點，增強公司盈利能力，實現(xiàn)公司業(yè)績需求，改善公司基本面。
前期，公司已布局健康服務(wù)、生命科技等大健康產(chǎn)業(yè)細分領(lǐng)域，投資參股了遠程診斷、干細胞精準醫(yī)療等項目。未來，公司將擇機繼續(xù)向具有巨大發(fā)展空間的大健康產(chǎn)業(yè)其他細分領(lǐng)域延伸或投資更有發(fā)展?jié)摿Φ捻椖?，保障公司長期可持續(xù)發(fā)展的需求。
2020年，公司將以發(fā)展戰(zhàn)略為指導(dǎo)，以增強公司盈利能力、改善公司基本面為重點，面對疫情及全球經(jīng)濟巨量震蕩和下滑的風險和挑戰(zhàn)，特制定以下工作計劃：
未來，公司將在董事會的領(lǐng)導(dǎo)下，按照上市公司的要求，進一步建立健全內(nèi)控機制，重視風險防范，加強制度建設(shè)，強化部門職責，加大監(jiān)督檢查力度，確保公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
進一步提高生產(chǎn)管理水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量，減低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品的市場競爭力；
加快產(chǎn)品開發(fā)速度，提高技術(shù)創(chuàng)新能力，將產(chǎn)品開發(fā)與信息技術(shù)相融合，借助新技術(shù)，提高產(chǎn)品附加值，提升產(chǎn)品利潤空間；
調(diào)整營銷策略，通過加快新品開發(fā)速度、優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、開拓新的銷售渠道，提高市場滲透率和占有率；
去蕪存菁，輕裝前行。逐漸淘汰部分進入門檻低、技術(shù)含量低、競爭激烈、利潤水平低的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)，輕裝前行；
繼續(xù)盤活資產(chǎn)，優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)。對與業(yè)務(wù)發(fā)展不匹配的資產(chǎn)或沉淀資產(chǎn)進行重整，優(yōu)化公司資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，增加資產(chǎn)變現(xiàn)能力；
在條件具備的情況下，擇機向大健康產(chǎn)業(yè)其他細分領(lǐng)域延伸，增加新的業(yè)務(wù)增長點。
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